Giza Baliabideetako profesionalek oso modu gardenean lan egiten dutela pentsatzeko joera orokorra izaten jarraitzen du. Eta hautagaiek gehien kexatzen dutena da lan elkarrizketen ondoren ez dutela deitzen. Azken urteotan, enpresek hautaketa prozesuetan parte hartzen duten pertsonen arteko harremana zaintzeko txanda hartu dute.
Gaur egun, jendeari zerbitzua ematea inoiz baino baloratzen da, Hautaketa teknikari hauek enpresa horien lehen enbaxadoreak baitira. Lan-elkarrizketa bat izan baduzu eta prozesuaren ondoren deitu ez dizutenean, arrazoiak zeintzuk izan daitezkeen esango dizugu:
- Erabaki bat hartzeko normala baino denbora gehiago hartzen ari dira.
- Zure hautagaitzak ez du aurrera jarraitzen eta ez zaituzte jakinarazi.
- Prozesua, edozein arrazoirengatik, gelditu egin da edo egonean egon da.
Kausa edo arrazoia edozein dela ere, jakin ezazu, zure hautagaitzarekiko interesa balioztatzeko zurekin harremanetan jarri diren bezala, eskubide bera duzula horren inguruko balorazioan interesa izateko. Zentzu honetan, ez hartu traba gisa zurekin harremanetan jarri den pertsonarentzat, kontrakoa baizik. Mugitzen dugun zerbaitetan interesa dugunean, galdetzen dugu, horren berri saiatzen gara eta hori esanguratsua da besteari axola zaiola.
Iritzia eskatzea guztiz naturala eta gomendagarria da. Enpresa batekin prozesu batean parte hartzen dugunean konpromisoa hartzen dugunean bezala, haiek ere hala egin beharko lukete eta gardenak izan behar dute prozesuan gauden tokiaren gakoak emateko edo gurekin kontatzen jarraitzen badute.
Aholku batzuk zure hautagaitzaren egoerari buruz galdetzean :
- Saiatu haiekin harremanetan jartzen zurekin harremanetan jarri ziren kanal beretik. Normalean oso modu eraginkorra izan ohi da zurekin harremanetan jarri den pertsonarengana iristeko.
Saiatu haiekin harremanetan jartzen zurekin harremanetan jarri ziren kanal beretik. Normalean oso modu eraginkorra izan ohi da zurekin harremanetan jarri den pertsonarengana iristeko. - Gaur egun oso erabilgarria izan ohi da beste kanal batzuen bidez ere kontaktua mantentzea, hala nola posta elektronikoa, WhatsApp edo LinkedIn. Azken honetan, enpresari buruzko informazio gehiago ikusteko, sareetan duen jarduera ikusteko eta baita bertan lan egiten duten beste pertsonen profilak ikusteko ere aprobetxatu daiteke.
- Aukeratu arretaz kanala eta mezua harremanetan jarri zaren beste pertsona batzuei zuzendu aurretik.
- Saiatu, adibidez, LinkedIn- en harremanetan jar zaitezkeen Giza Baliabideen taldeko lankide batekin eta adierazi zure kezka. Beste aukera bat da, alde horretatik, enpresak duen postontzira joatea.
- Ez izan gehiegi insistitu. Batzuetan, talde osoari zuzentzen zaion jendea edo enpresetako postontzi ezberdinetara idazten dutenak daude. Eta kontua da, nahiz eta zure hautagaitzaren egoera ezagutzeko eskubide osoa izan, horrela eginez gero, prozesu hori egiten ari den hautaketa teknikariak zure hautagaitzaren pertzepzioa ahalik eta onena ez izatea izan daiteke.
- Horrekin guztiarekin ez baduzu lortzen, gero eta gehiago dira enpresei aukeraketa prozesuei buruzko iritziak txertatzeko aukera ematen duten guneak. Enpresa baten zerbitzua edo produktua ona ez denean bezala, hemen ere zure iritzia ematea da, zure esperientzia kritika eraikitzaile moduan jaso eta etorkizunean konpontzearen eta hobetzearen garrantzia antzematen laguntzea. Hautagai gisa ere exigenteak izan gaitezke eta izan behar dugu.
UCIn gure hautaketa prozesuetan parte hartzen duten pertsonen ziurgabetasuna gutxitzen saiatzen den plan bat definitu dugu. Suposatzen dugu ZIUko jendearekin tratua izan behar dela. Beti saiatuko gara iritzia ematen, pertsonak gurekin prozesu batean parte hartzen duenean ere. Edozein arrazoi dela medio, behar baino denbora gehiago hartzen badugu edo distraitzen bagara, gure komunikazio-kanal guztiak irekita uzten ditugu pertsona horrekin, bere eskaeraren egoera eta arrazoiak zein diren jakiteko eska diezagun. Posta elektronikoa, telefono mugikorra, enpresako telefonoa, hautapen postontzia, LinkedIn... Nahi duen jendeari gure iritzia jasotzeko aukera eskaintzen eta eskura jartzen dugu ere.
Horrela pertsonari aukera ematen diogu bere hautagaitzarekin kontatzeari utzi diogun arrazoiak ezagutzeko. Honela, pertsonak alderdi horiek indartzeko aukera izango du eta haiek kontuan hartu ahal izango ditu bere garapen profesionalerako eta agertuko diren etorkizuneko lan elkarrizketetarako.